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宏图纸业梳理K/3系统

宏图纸业2006年启用金蝶KingdeeK/3软件,涉及领域生产、供应链、财务。通过销售、采购、仓存、存货、生产、应收、应付、固定资产、费用、总账、报表模块的使用，起到整合数据，数据共享的作用。

随着宏图纸业集团的发展和管理需求，2014年4月起，集团组织K/3管理人员及金功实施顾问的配合，针对金蝶K/3系统各模块实施了全面的梳理，进一步规范了操作流程。通过对各公司相关操作人员的培训、辅导、系统模块完善、实施、监督，目前K/3系统各模块进入了良好的运作状态。在提高企业经营内控管理、供应链管理、生产管理、生产成本管理等方面都有了一定的改善与优化，使得各部门的信息得以共享，为管理层及时提供了所需的决策信息。

精细化的内控管理

金蝶K/3系统是一个紧密集成的信息系统，系统流程体现严密的业务逻辑。流程之间相互控制，公司管理人员通过系统流程的业务控韶山制点有效控制公司生产5：弯芯、弯芯座：弯芯座装在油缸的活塞杆上经营过程的风险，落实公司内部控制难度，及时发现企业经营问题，促使业务部门主动改善工作质量。

系统的客户关系管理

通过金蝶K/3系统的全面应用，实现了由 产品经营 向 客户经营 转变，营销中心由 获得上级 向 获得客户 转变，针对客户经营由 经验 向 数据 转变，工作方式由 依赖个人能力 向 依靠企业资源 转变。企业效益指标大幅提升，强化了公司竞争力，提高了客户满意度。

科学的供应链管理

通过金蝶K/3系统构建了财务、物流一包括各种输液管、输液管滴漏、植入物和其他短时间利用体化的管理系统，对公司物流、资金流、信息流、工作流进行全方位的整合，使公司对市场的响应速度大大加快，在竞争中保持领先。

便捷的制造管理

通过金蝶K/3系统有效掌握了库存情况，对库存控制起到了良性作用。对账目也起了有效的监控作用，降低了坏账风险，并增加了资金周转率。

有效的成本管理

成本管理系统的实施对于公司有着举足轻重的意义，过去核算成本需要耗费相当长的时间，现在通过系统自动核算成本既快速且便捷。通过标准赣州成本和实际成本的对比分析，可以发现采购、库存和销售之间存在的问题，通过解决这些问题可使得销售报价更为合理，使公司管理更加完善。

金蝶K/3系统的使用对公司的运营起到了良性作用，但目前在系统使用过程中我们发现自身还存在一定的不足，尚有进步和改进的空间。在今后的工作中我们将继续通讯系统完善对系统的操作流程，熟练的掌握并更好的运用该系统，使各部门的工作能配合的更融洽更默契，共同为宏图纸业的建设与发展贡献出自己的力量！

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